Наша группа в Одноклассниках
Интересные статьи по агротехнике
- Ель из семян (агротехника).
- Наша агротехника томатов.
- Женьшень из семян (агротехника).
- Яблоня и груша из семян (агротехника).
- Павловния из семян (агротехника).
- Кизильник из семян (агротехника).
- Дуб из семян (агротехника).
- Пион древовидный и Рока из семян.
- Чекалкин орех из семян (агротехника).
- Боярышник из семян (агротехника).
- Туя из семян (агротехника).
- Барбарис из семян (агротехника).
- Посев хвойников (советы нашего покупателя).
- Липа из семян (агротехника).
- Тис из семян (агротехника).
- Можжевельник из семян (агротехника).
- Пихта из семян (агротехника).
- Сосна из Семян (агротехника).
- Акация из семян (агротехника).
- Лиственница из семян (агротехника).
О предпринимательстве и не только...
В феврале 2026 года нашему интернет магазину «Семена и саженцы от Сидоркина» исполнилось 14 лет!
По этому поводу решил написать несколько строк о предпринимательстве и может быть дать пару советов тем, кто еще не определился.
Немного предыстории...
Закончив юридический институт и факультет экономики в университете в конце 90-х годов, я вполне удачно устроился на работу и поднабравшись опыта решил создать свое юридическое агентство, попутно организовав несколько проектов в других сферах. Прошло 11 лет... Как то сидя у себя в офисе я достал из стола пачку документов и понял, что похоже это всё, что я сделал в жизни. Все эти сотни открытых предприятий, выигранных дел и благодарных клиентов- это просто стопка бумаг. Пришло время двигаться дальше. Так появилась мысль выращивать деревья и продавать семена. Два года понадобилось, чтобы отбить вложенные в питомник и интернет-магазин деньги и только тогда я закрыл юридическое агентство, из которого черпал ресурсы на новый проект.
На мой взгляд смысл жизни человека- это созидание, передача информации (вклад в цивилизационный процесс) и гедонизм. Каждый волен расставлять их в своем порядке, а я пожалуй своими советами внесу маленький вклад в систему общечеловеческих знаний.
Итак- разделим всех людей на условные две группы - первая группа всю жизнь экономит, вторая в это время пытается заработать больше. Первые скорее всего так и останутся бедными- у вторых есть шанс улучшить свою жизнь. Две группы это две концепции, два разных мировоззрения- одни воспринимают сложившуюся реальность как некий максимум и ищут возможность приспособиться. Вторые воспринимают это как базисный минимум, как точку отсчета. Далее эти люди идут работать и делятся уже на три группы- наемные служащие, бизнесмены (инвесторы) и предприниматели. Первой группе всегда нужен начальник (организатор)- человек или государство, спрятавшись за ним они ощущают спокойствие, что есть кто то- кто все выдумает, за все ответит, всех накормит, напоит и спать уложит. Не все люди умеют самоорганизовываться и не все люди склонны к риску, многим нужна стабильная фиксированная зарплата, график с 8.00 до 5.00, набор социальных пособий и пенсия по выслуге лет. Это конечно хорошо, но важно понимать, что за стабильностью часто скрывается хроническая бедность, необходимость всю жизнь экономить, жить от зарплаты до зарплаты, ходить на работу, которая не приносит удовлетворения, в коллектив, который раздражает, выслушивать начальника самодура и прочие прелести жизни. Зато стабильность на всю жизнь.
Вторая группа- это бизнесмены, люди капитала. Бизнесмен и предприниматель это совершенно разный подход к жизни, работе и деньгам. Бизнесмен это не про идею- это про деньги. Бизнесмен в отличие от предпринимателя готов заниматься чем угодно, лишь бы этот проект приносил больше денег. Бизнесмен может непосредственно руководить проектом или только инвестировать в него, осуществляя контроль, но в отличие от предпринимателя бизнесмен никогда не вовлечен во все процессы предприятия- на это есть нанятый персонал, которого у предпринимателя по определению быть не может. Сам подход к жизни у бизнесмена и предпринимателя разный- бизнесмен в идеале хотел бы ничего не делать и много получать, он вынужден работать, но не факт, что ему это нравится, он хотел бы сколотить состояние и уплыть на своей яхте на Майорку, но вот беда- денег никогда не бывает много и этот порочный круг не остановить.
Предприниматель- это про идею, про жизненную миссию- часто про традиции (мой дед был кузнецом, отец был кузнецом и я кузнец) и т.д. Японские ремесленники в десятом поколении- это образец классического предпринимателя. У нас эти традиции были прерваны на несколько десятилетий и сейчас мы наблюдаем приход только второго поколения предпринимателей- детей тех, кто начинал свое дело в 90-е годы. Кому то достались фабрики, заводы и пароходы, а кто то продолжает печь хлеб в маленькой пекарне своих родителей. Бизнесмен управляет деньгами и людьми- предприниматель управляет процессами.
Отдельный вопрос- можно ли назвать предпринимателем человека торгующего допустим китайскими пуховиками на Озоне. Формально можно- у него ИП или он самозанятый, он сам привозит, сам пакует, сам выставляет в онлайн, планирует, делает расчеты, платит налоги и прочее. НО- есть нюанс! Этому человеку все равно чем заниматься, что продавать, где и кому- он этим занимается исключительно ради денег, что роднит его с бизнесменом, разница исключительно в масштабе. Предприниматель может вырасти до бизнесмена, а вот бизнесмен стать предпринимателем не может- у них разные цели.
Итак- как понять, что вы по сути предприниматель?
Я бы определил это так- если вы не терпите начальство над собой, вы мотивированы на действия, умеете самоорганизовываться, принимать решения, отвечать за свои поступки, немного считать деньги и знаете чем хотели бы заниматься в жизни, то определенно вы человек идеи- вам нужно браться за то, к чему больше лежит душа, самосовершенствоваться в этом и с верой и надеждой идти вперед.
Что бы я посоветовал человеку, решившему стать предпринимателем.
1. Займитесь тем, что вам действительно нравится- компетенции и деньги придут со временем. Не идите в те ниши, где как вы думаете будет больше денег- идите туда, где работа будет вашим хобби.
2. Начиная проект вы должны обдумать все нюансы, сделать элементарные подсчеты и понять, что теперь вам придется всю жизнь совмещать должность руководителя, бухгалтера, юриста, кладовщика, ремонтника, производителя, курьера, грузчика и еще с десяток профессий.
3. Работа предпринимателя не масштабируема. Если у вас две руки и две ноги- рассчитывайте свой проект исходя только из этого. Если вы планируете проект с сотней рук- это уже про бизнес.
4. Предпринимательство- это почти всегда семейный проект, но мой вам совет- не привлекайте к работе дальних родственников, только на основании того, что своим якобы можно доверять. В предпринимательство можно вовлекать только родителей, детей и супругов- хотя и здесь бывают фатальные ошибки.
5. Не пытайтесь изобрести велосипед, найти никем не ведомую нишу или создать совершенно новый товар. Во-первых на его популяризацию могут уйти годы, во вторых найдутся люди, которые повторят его дешевле и лучше. Товары, как и покупатели подчиняются системе нормального распределения Гаусса и любые критические отклонения от центра, скорее всего путь в никуда.
6. Если вы все-таки решили изобрести велосипед и поэкспериментировать- делайте это на свои деньги. Кредиты возможны только при четком понимании зачем, почему и как их отдавать.
7. Что касается финансовых показателей. Ориентируйтесь на прибыль, а не на оборотку. Не допускайте больших кассовых разрывов, формируйте резервный фонд- поверьте за тучными годами всегда приходят черные дни. Каким бы благим не казалось дело- если норма рентабельности у него ниже 30%- даже не начинайте, нестабильность рынка, непредвиденные расходы и реальная инфляция превратят это в ноль.
8. Не заключайте контрактов на большие для вас суммы, даже если вы можете их исполнить. Если вам не заплатят по крупному контракту или предъявят по нему претензии- шанс сохранить свое дело будет минимальным. Условно, если с вами хотят заключить договор на 10 миллионов, разбейте его на десять договоров по миллиону- одна юридическая загвоздка и вы должны либо миллион, либо десять- как говорится почувствуйте разницу. Предприниматели в отсутствие у них юр отдела самые незащищенные в договорной схеме, чем очень часто пользуется крупный бизнес, имея юристов и административный ресурс. Помните- предприниматель это как правило ИП или самозанятый и отвечать вы будете всем своим имуществом.
9. Не начинайте свое дело, если у вас дома семеро по лавкам и нет сбережений хотя бы на год жизни. Нельзя почувствовать удовлетворение от своего дела, если все мысли о том как сегодня накормить семью. Предпринимательство это осознанный выбор и он не о том как заработать сегодня и сейчас- это миссия и с голым задом туда не надо. Подкопите, определитесь, посчитайте и только тогда…
10. Предприниматель- то всегда про внутреннюю свободу, это человек, который не может работать в найме, но если в какой то момент вы все таки решите разменять свободу на продажи на маркетплейсах- потратьте время и посмотрите сотни роликов об особенностях торговли через эти сервисы, особенно обратите внимание на ошибки, о которых рассказывают люди. Изучите все нюансы по продвижению товаров, тарифную политику и систему возвратов. Если при создании своего интернет-магазина вы потеряете максимум сотню тысяч и время, то работа через маркетплейсы может сделать вас банкротом очень быстро. Мой совет- если вы именно предприниматель, а не перекуп китайских товаров- открывайте свой интернет магазин и странички в соц сетях. Безусловно при таком методе продаж на раскрутку у вас уйдет гораздо больше времени, но и цена ошибки, если вы начинающий предприниматель, будет минимальной. Маркетплейсы- могут быть источником дополнительных продаж, но не более того- это не ваш магазин, не ваш склад, не ваши условия- это жизнь по правилам торговой площадки, которая меняется каждый день. Там нельзя ничего прогнозировать, ничего посчитать в долгую, там нельзя раскрутить бренд, завести постоянных покупателей, а значит построить будущее, которое так важно для любого предпринимателя. Моё мнение- маркетплейсы- это абсолютное зло для предпринимателей и я писал об этом статью у нас в БЛОГЕ.
11. Ну и последнее... Если вы имеете какой то опыт маркетинга и менеджмента, полученный с десяток лет назад- знайте, в 2026 году 99% этого не сработает. Изменилось всё- стратегия, продвижение, реклама, а главное- сменилось поколение покупателей и они имеют совершенно другую систему ценностей. Поэтому старый опыт- это может быть и хорошо в офлайн рознице, но совершенно не годится для онлайн продаж в новых реалиях.
Мы живем в постиндустриальную эпоху- эпоху искусственного интеллекта и онлайн продаж. Мне конечно кажется, что роль всего этого чрезмерно преувеличена и что-то пошло не так. В 20 веке люди описывая будущее, рисовали модель, где роботы метут улицы, а люди в это время пишут стихи и музыку… и вот на дворе февраль 2026- за окном люди метут улицы, а роботы пишут стихи и музыку…
Но не будем о грустном- прогресс не отменить и в ближайшее время предприниматели смогут побеждать ИИ и крупные корпорации только человечностью, клиентоориентированностью и самобытностью. Задача предпринимателя найти свою нишу и довести это дело до полного совершенства, вложив частичку себя. Если вы не любите, что вы делаете и не делаете, что вы любите, значит предприниматель это не ваше. Пробуйте, дерзайте и да прибудет с вами предпринимательская сила…
Сидоркин О.А.
18.02.2026г.
По этому поводу решил написать несколько строк о предпринимательстве и может быть дать пару советов тем, кто еще не определился.
Немного предыстории...
Закончив юридический институт и факультет экономики в университете в конце 90-х годов, я вполне удачно устроился на работу и поднабравшись опыта решил создать свое юридическое агентство, попутно организовав несколько проектов в других сферах. Прошло 11 лет... Как то сидя у себя в офисе я достал из стола пачку документов и понял, что похоже это всё, что я сделал в жизни. Все эти сотни открытых предприятий, выигранных дел и благодарных клиентов- это просто стопка бумаг. Пришло время двигаться дальше. Так появилась мысль выращивать деревья и продавать семена. Два года понадобилось, чтобы отбить вложенные в питомник и интернет-магазин деньги и только тогда я закрыл юридическое агентство, из которого черпал ресурсы на новый проект.
На мой взгляд смысл жизни человека- это созидание, передача информации (вклад в цивилизационный процесс) и гедонизм. Каждый волен расставлять их в своем порядке, а я пожалуй своими советами внесу маленький вклад в систему общечеловеческих знаний.
Итак- разделим всех людей на условные две группы - первая группа всю жизнь экономит, вторая в это время пытается заработать больше. Первые скорее всего так и останутся бедными- у вторых есть шанс улучшить свою жизнь. Две группы это две концепции, два разных мировоззрения- одни воспринимают сложившуюся реальность как некий максимум и ищут возможность приспособиться. Вторые воспринимают это как базисный минимум, как точку отсчета. Далее эти люди идут работать и делятся уже на три группы- наемные служащие, бизнесмены (инвесторы) и предприниматели. Первой группе всегда нужен начальник (организатор)- человек или государство, спрятавшись за ним они ощущают спокойствие, что есть кто то- кто все выдумает, за все ответит, всех накормит, напоит и спать уложит. Не все люди умеют самоорганизовываться и не все люди склонны к риску, многим нужна стабильная фиксированная зарплата, график с 8.00 до 5.00, набор социальных пособий и пенсия по выслуге лет. Это конечно хорошо, но важно понимать, что за стабильностью часто скрывается хроническая бедность, необходимость всю жизнь экономить, жить от зарплаты до зарплаты, ходить на работу, которая не приносит удовлетворения, в коллектив, который раздражает, выслушивать начальника самодура и прочие прелести жизни. Зато стабильность на всю жизнь.
Вторая группа- это бизнесмены, люди капитала. Бизнесмен и предприниматель это совершенно разный подход к жизни, работе и деньгам. Бизнесмен это не про идею- это про деньги. Бизнесмен в отличие от предпринимателя готов заниматься чем угодно, лишь бы этот проект приносил больше денег. Бизнесмен может непосредственно руководить проектом или только инвестировать в него, осуществляя контроль, но в отличие от предпринимателя бизнесмен никогда не вовлечен во все процессы предприятия- на это есть нанятый персонал, которого у предпринимателя по определению быть не может. Сам подход к жизни у бизнесмена и предпринимателя разный- бизнесмен в идеале хотел бы ничего не делать и много получать, он вынужден работать, но не факт, что ему это нравится, он хотел бы сколотить состояние и уплыть на своей яхте на Майорку, но вот беда- денег никогда не бывает много и этот порочный круг не остановить.
Предприниматель- это про идею, про жизненную миссию- часто про традиции (мой дед был кузнецом, отец был кузнецом и я кузнец) и т.д. Японские ремесленники в десятом поколении- это образец классического предпринимателя. У нас эти традиции были прерваны на несколько десятилетий и сейчас мы наблюдаем приход только второго поколения предпринимателей- детей тех, кто начинал свое дело в 90-е годы. Кому то достались фабрики, заводы и пароходы, а кто то продолжает печь хлеб в маленькой пекарне своих родителей. Бизнесмен управляет деньгами и людьми- предприниматель управляет процессами.
Отдельный вопрос- можно ли назвать предпринимателем человека торгующего допустим китайскими пуховиками на Озоне. Формально можно- у него ИП или он самозанятый, он сам привозит, сам пакует, сам выставляет в онлайн, планирует, делает расчеты, платит налоги и прочее. НО- есть нюанс! Этому человеку все равно чем заниматься, что продавать, где и кому- он этим занимается исключительно ради денег, что роднит его с бизнесменом, разница исключительно в масштабе. Предприниматель может вырасти до бизнесмена, а вот бизнесмен стать предпринимателем не может- у них разные цели.
Итак- как понять, что вы по сути предприниматель?
Я бы определил это так- если вы не терпите начальство над собой, вы мотивированы на действия, умеете самоорганизовываться, принимать решения, отвечать за свои поступки, немного считать деньги и знаете чем хотели бы заниматься в жизни, то определенно вы человек идеи- вам нужно браться за то, к чему больше лежит душа, самосовершенствоваться в этом и с верой и надеждой идти вперед.
Что бы я посоветовал человеку, решившему стать предпринимателем.
1. Займитесь тем, что вам действительно нравится- компетенции и деньги придут со временем. Не идите в те ниши, где как вы думаете будет больше денег- идите туда, где работа будет вашим хобби.
2. Начиная проект вы должны обдумать все нюансы, сделать элементарные подсчеты и понять, что теперь вам придется всю жизнь совмещать должность руководителя, бухгалтера, юриста, кладовщика, ремонтника, производителя, курьера, грузчика и еще с десяток профессий.
3. Работа предпринимателя не масштабируема. Если у вас две руки и две ноги- рассчитывайте свой проект исходя только из этого. Если вы планируете проект с сотней рук- это уже про бизнес.
4. Предпринимательство- это почти всегда семейный проект, но мой вам совет- не привлекайте к работе дальних родственников, только на основании того, что своим якобы можно доверять. В предпринимательство можно вовлекать только родителей, детей и супругов- хотя и здесь бывают фатальные ошибки.
5. Не пытайтесь изобрести велосипед, найти никем не ведомую нишу или создать совершенно новый товар. Во-первых на его популяризацию могут уйти годы, во вторых найдутся люди, которые повторят его дешевле и лучше. Товары, как и покупатели подчиняются системе нормального распределения Гаусса и любые критические отклонения от центра, скорее всего путь в никуда.
6. Если вы все-таки решили изобрести велосипед и поэкспериментировать- делайте это на свои деньги. Кредиты возможны только при четком понимании зачем, почему и как их отдавать.
7. Что касается финансовых показателей. Ориентируйтесь на прибыль, а не на оборотку. Не допускайте больших кассовых разрывов, формируйте резервный фонд- поверьте за тучными годами всегда приходят черные дни. Каким бы благим не казалось дело- если норма рентабельности у него ниже 30%- даже не начинайте, нестабильность рынка, непредвиденные расходы и реальная инфляция превратят это в ноль.
8. Не заключайте контрактов на большие для вас суммы, даже если вы можете их исполнить. Если вам не заплатят по крупному контракту или предъявят по нему претензии- шанс сохранить свое дело будет минимальным. Условно, если с вами хотят заключить договор на 10 миллионов, разбейте его на десять договоров по миллиону- одна юридическая загвоздка и вы должны либо миллион, либо десять- как говорится почувствуйте разницу. Предприниматели в отсутствие у них юр отдела самые незащищенные в договорной схеме, чем очень часто пользуется крупный бизнес, имея юристов и административный ресурс. Помните- предприниматель это как правило ИП или самозанятый и отвечать вы будете всем своим имуществом.
9. Не начинайте свое дело, если у вас дома семеро по лавкам и нет сбережений хотя бы на год жизни. Нельзя почувствовать удовлетворение от своего дела, если все мысли о том как сегодня накормить семью. Предпринимательство это осознанный выбор и он не о том как заработать сегодня и сейчас- это миссия и с голым задом туда не надо. Подкопите, определитесь, посчитайте и только тогда…
10. Предприниматель- то всегда про внутреннюю свободу, это человек, который не может работать в найме, но если в какой то момент вы все таки решите разменять свободу на продажи на маркетплейсах- потратьте время и посмотрите сотни роликов об особенностях торговли через эти сервисы, особенно обратите внимание на ошибки, о которых рассказывают люди. Изучите все нюансы по продвижению товаров, тарифную политику и систему возвратов. Если при создании своего интернет-магазина вы потеряете максимум сотню тысяч и время, то работа через маркетплейсы может сделать вас банкротом очень быстро. Мой совет- если вы именно предприниматель, а не перекуп китайских товаров- открывайте свой интернет магазин и странички в соц сетях. Безусловно при таком методе продаж на раскрутку у вас уйдет гораздо больше времени, но и цена ошибки, если вы начинающий предприниматель, будет минимальной. Маркетплейсы- могут быть источником дополнительных продаж, но не более того- это не ваш магазин, не ваш склад, не ваши условия- это жизнь по правилам торговой площадки, которая меняется каждый день. Там нельзя ничего прогнозировать, ничего посчитать в долгую, там нельзя раскрутить бренд, завести постоянных покупателей, а значит построить будущее, которое так важно для любого предпринимателя. Моё мнение- маркетплейсы- это абсолютное зло для предпринимателей и я писал об этом статью у нас в БЛОГЕ.
11. Ну и последнее... Если вы имеете какой то опыт маркетинга и менеджмента, полученный с десяток лет назад- знайте, в 2026 году 99% этого не сработает. Изменилось всё- стратегия, продвижение, реклама, а главное- сменилось поколение покупателей и они имеют совершенно другую систему ценностей. Поэтому старый опыт- это может быть и хорошо в офлайн рознице, но совершенно не годится для онлайн продаж в новых реалиях.
Мы живем в постиндустриальную эпоху- эпоху искусственного интеллекта и онлайн продаж. Мне конечно кажется, что роль всего этого чрезмерно преувеличена и что-то пошло не так. В 20 веке люди описывая будущее, рисовали модель, где роботы метут улицы, а люди в это время пишут стихи и музыку… и вот на дворе февраль 2026- за окном люди метут улицы, а роботы пишут стихи и музыку…
Но не будем о грустном- прогресс не отменить и в ближайшее время предприниматели смогут побеждать ИИ и крупные корпорации только человечностью, клиентоориентированностью и самобытностью. Задача предпринимателя найти свою нишу и довести это дело до полного совершенства, вложив частичку себя. Если вы не любите, что вы делаете и не делаете, что вы любите, значит предприниматель это не ваше. Пробуйте, дерзайте и да прибудет с вами предпринимательская сила…
Сидоркин О.А.
18.02.2026г.